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高效倉儲管理與庫存控制

課程天數: 2天

課程價格: ¥3,280

其他說明:可定制為企業內訓

課程介紹  INTRODUCE

二天課程  庫存管理是企業運營管理的重要部分,如何正確理解庫存管理的先進理念與方法對企業成本管理至關重要。倉儲管理是企業物流管理的重要部分,其重要性正日益凸顯,是創造企業利潤的重要部分。如何建立正確的現代倉儲物流管理理念是管理人員必須明確的前提,涉及的管理方法對現場效率與成本意義重大,這些是每一個倉儲管理人員必備的基本技能。


參加人員:培訓教材:

技術部、物流部、品保部、生產部的經理與主管、任何對庫存、倉儲管理有興趣的人員

每位參加人員將獲得一套培訓手冊,包括案例分析


免費試聽申請 課程大綱  OUTLINE
   一、 如何正確理解庫存管理
  • 幾個問題理解庫存與倉儲管理
  • 庫存與倉儲的基本概念
  • 庫存的作用
  • 庫存的主要分類
  • 庫存與倉儲管理的目標
  • 庫存周轉率的意義
  • 不同行業庫存周轉率的參考
   二、 供應鏈中的庫存管理
  • 供應鏈管理基礎
  • 供應鏈管理的四個轉變(對庫存管理的意義)
  • 傳統庫存控制的特點
  • 供應鏈庫存控制策略
  • 新的庫存管理模式VMI
  • 案例:DELL的VMI模式
   三、 現代倉儲管理
  • 企業倉儲管理面臨的挑戰
  • 倉儲管理的觀念轉變
  • 從傳統倉儲管理向現代物流管理的轉變
  • 什么是良好的倉儲管理?
  • 如何理解倉儲現場的5S?
  • 什么是倉儲的定置管理?
  • 如何做好倉儲現場的定置管理?
  • 倉儲的類型與規劃
  • 存儲與分撥倉庫的區別
  • 如何提高倉庫空間利用率
  • 幾種典型倉儲方式:密集、巷道。。。
  • 倉儲作業的基本內容
  • 倉儲作業的目標與流程
  • 幾種典型作業的分析
  • 材料的準確性
  • 庫存盤點的方法
  • 物料搬運作業的優化方法
  • 儲位布置的幾個原則
  • 案例:如何設計合理的儲位滿足FIFO?
  • 主要存儲方式的選擇
  • 倉儲管理的料架與容器
  • 物料保管與保養的區別在哪里?
  • 倉儲管理的主要績效評估
   四、 庫存控制的基本方法
  • 庫存控制的基本目標是什么?
  • 庫存控制的基本思路:28原理、適度庫存
  • ABC法則的具體應用
  • 練習:如何正確區分ABC物料
  • ABC物料的管理策略
  • 訂貨點庫存控制的基本思路
  • 定期與定量控制方法
  • 什么是經濟批量?
  • 帳、卡、物原則
  • 安全庫存的產生
咨詢電話:021-3360 8488 申請試聽

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